装备制造行业数字化面临的现状
生产种类多
生产计划必须有足够的灵活性。目前许多装备制造业企业没有完善灵活的生产控制计划,并且生产计划与采购计划没有有效结合;
生产及交易复杂
生产过程控制困难。设备孤岛与信息孤岛普遍存在,造成采销业务数据采集仍然采用人工,整体数字化管控受限,导致生产运营管理无法采用更先进的理念。
成本影响复杂
整个体系内存在大量高能耗、高安全风险、低利用效率的机械设备,这对企业成本管控带来了较大的挑战。
装备制造行业数字化面临的现状
订货业务转线上
内部信息化协同
数字化运营
供应链协同

搭建线上的订货平台,互联网数字化改造,提升订单的高效率,业务运作的高效率,实现减少商品流通环节,降低市场成本、物流成本、人员成本;

打通内外部信息化系统协同,如ERP、OA、WMS、支付、物流等;

打通上游供应链,对供应商信息、订单、商品、结算、绩效、采购询价、报价、商务关 系的全面开放,打通平台上游供应链生态。

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经典案例
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固德经销商订货平台
国内集研发、销售、服务于一体的隔膜泵专业厂商,打造线上数字化订货平台,管理全球经销商及客户
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合护劳保用品采购平台
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浙江智地网络科技有限公司
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某动力电池上市公司
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某芯片供应链上市公司
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某跨国五金品牌企业
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